在經(jīng)歷了幾十年的探索后，鋁合金門窗行業(yè)現(xiàn)如今正處于高速發(fā)展的時期。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)保守估計，現(xiàn)今的鋁門窗市場需求接近120億，并且還處在不斷擴(kuò)大中。然而鋁門窗行業(yè)仍存在諸多問題有待解決，這些問題也催使著門窗業(yè)進(jìn)行一場重大變革。時值變革洗牌時代，鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，打破發(fā)展困境？

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1、跨界思維

目前的鋁合金門窗業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，設(shè)計缺乏新意，品牌營銷模式也是幾近相似……諸多問題使得品牌不得不以價格為競爭焦點，而在行業(yè)洗牌期間，單靠價格作為競爭是不夠的，這些缺乏競爭力的品牌仍然會被淘汰。因此，為了讓企業(yè)生存下來，并且再次煥發(fā)生機(jī)，還需要靠創(chuàng)新助力。

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2.迭代思維

互聯(lián)網(wǎng)在中國已進(jìn)入全盛時期，諸多互聯(lián)網(wǎng)思維模式正在潛移默化地影響著傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，迭代思維也在此列。迭代思維指的是市場允許產(chǎn)品有不足之處，但是不允許一直存在這些漏洞，品牌需要在持續(xù)迭代中完善自身產(chǎn)品，簡單而言，即是不斷升級產(chǎn)品版本。

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3.情感化思維

所謂的情感化，通俗而言即是受眾對品牌的感知。比如，提到戴比爾斯，我們很容易將其與甜蜜溫馨的愛情聯(lián)系在一起；而看到肯德基，會馬上想到山德士大叔極具親和力的微笑以及肯德基員工細(xì)致的服務(wù)。其實，這些可感知的點都是企業(yè)情感化思維的具體表現(xiàn)。

同樣，鋁合金門窗企業(yè)也能如此去感染受眾。比如注重門店形象設(shè)計，賦予其品牌特有的氣質(zhì)；或是加強(qiáng)導(dǎo)購員的服務(wù)意識，讓顧客體會到家一般的感覺或者“上帝”般的體驗；設(shè)立諸多體驗店，全面地從用戶角度出發(fā)，讓他們安心舒心地體驗并消費。諸多此類細(xì)節(jié)，其實都在從情感角度向客戶傳達(dá)品牌對于消費者的人文關(guān)懷。“有關(guān)懷，就會產(chǎn)生情感互動，情感互動是促進(jìn)購買行為的重要因素。”某著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說過。

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4.直觀性思維

毋庸置疑，外表好看永遠(yuǎn)能第一時間吸引到受眾的眼球，在這個看臉的時代更是如此。其實，不僅僅是人，產(chǎn)品亦如此。外觀漂亮?xí)r尚高端的產(chǎn)品一般是大眾的最愛。所以，鋁合金門窗企業(yè)在注重產(chǎn)品外形設(shè)計時，多運用直觀性思維，想辦法如何從外觀上立即將用戶的眼球吸引住。另外，也要注意結(jié)合目前社會發(fā)展趨勢進(jìn)行開發(fā)設(shè)計，例如，如今家具市場的消費主體正在逐漸轉(zhuǎn)向80、90后，而80、90后群體比較偏向于時尚簡約風(fēng)格的家具，那么，企業(yè)就應(yīng)該注重這類風(fēng)格的產(chǎn)品的研發(fā)，牢牢抓住年輕市場。

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5.粉絲思維

“粉絲”是品牌的推手，“用戶”是品牌的維護(hù)者，沒有粉絲的品牌一定會消亡。不難發(fā)現(xiàn)，大部分忠實的粉絲都是最專業(yè)、最熱心、最挑剔的一類群體，一旦他們發(fā)現(xiàn)一款性價比極高的產(chǎn)品，不但會成為品牌的購買者，還會變成很自覺的推銷者，甚至?xí)赓M幫助品牌做宣傳。

雖說傳統(tǒng)行業(yè)這樣的情況不多，但這是一種趨勢，由互聯(lián)網(wǎng)帶動的一種趨勢。鋁合金門窗企業(yè)也需要注重自屬品牌粉絲的積累與培育，無論是微信、微博還是其他論壇社區(qū)，都應(yīng)該發(fā)展品牌陣地，運用病毒營銷，將品牌免費地宣揚(yáng)出去，而不是像以前一樣做一錘子買賣了。

事實上，上述五類思維部分帶有互聯(lián)網(wǎng)思維的味道，但是營銷專家認(rèn)為，無論哪種行業(yè)，均有共通之處，即是如何吸引客戶進(jìn)行購買?；蛟S之后會衍生出“六大思維”甚至更多，但是本質(zhì)依然是消費者思維：一切從消費者出發(fā)。